منطق رادار در تعالی سازمانی

منطق RADAR در مدل EFQM چیست؟ منطق RADAR منطق رادار در مدل EFQM یک چهارچوب ارزیابی پویا و ابزار مدیریتی قدرتمند می باشد که جهت بررسی عملکرد سازمان مطابق مدل EFQM استفاده می گردد. این منطق از عناصر و ویژگی هایی تشکیل شده است که این ویژگی ها جهت امتیازدهی در فرآیند خود ارزیابی و ارزیابی سازمان بر اساس مدل تعالی EFQM استفاده می شود. عناصر منطق را ...

مدیریت زمان

راه و روش های مدیریت زمان زمان از گرانبها ترین داشته های هر فرد است . بسیاری از ما در انجام کارهای روزانه دچار کمبود زمان می شویم و نمی توانیم کارهایمان را به موقع و درست به پایان برسانیم در چنین زمانی نیاز به مدیریت زمان احساس می شود . مدیریت زمان عنوان مهارتی است که به شما کمک میکند تمام کارهای خود را سر وقت و به موقع انجام دهید و هیچ گاه دچار کم ...

مدیریت تعارض

مدیریت تعارض ( تضاد ) “Conflict management” تعارض اختلاف در رسیدن به هدفهای سازمان است ، امروز نیروی‌ انسانی‌ به‌ عنوان‌ اصلیترین‌ دارایی‌ سازمانها و به‌ عنوان‌ مزیت‌رقابتی‌ آن مطرح‌ است‌ وجود همکاری‌ و همدلی‌ بین‌ این‌ منابع‌ ارزشمند از جمله‌ مه ...

نقشه راه تعالی شرکت قند تربت حیدریه

در مسیر پیشرف ...

دوره آموزشی آشنای با ISO50000

استاندارد ISO 50001 بر مبنای چارچوب بهبود مستمر (چرخه PDCA :Plan-Do-Check-Act) تدوین گردیده است و مدیریت انرژی را در تمام فعالیت های سازمانی جاری می سازد. · طرح ریزی (Plan) : ايجاد خط مبنای انرژی و تعیین اهداف كلان و شاخص ها عملکرد لازم، اهداف خرد و خط مشی و استقرارفرآيندها، ايجادفرآيندهاي لازم براي دستيابي به نتايج و دیگر اقدامات عملی لازم ...

برگزاری دوره های آموزشی ISO22000 و ISO50001

برگزاری بیش از 40 ساعت دوره آموزشی استاندارد های ایزو 22000 و ایزو 18000 با همکاری موسسه کیفیت رضوی در جهت بالابردن دانش سازمانی کارکنان معرفي استاندارد 22000 ايزو 22000 نظام مديريت ايمني مواد غذايي يك استاندارد جهاني است كه در سال گذشته به تصويب اعضاي سازمان جهاني استاندارد ( ISO) رسيد . همه كساني كه در زنجيره توليد ماده ي غذايي دخالت دارند نظ ...

اصول ارزیابی ریسک

ارزیابی ریسک، یک واژه کلی است که برای شرح، توصیف، مطالعه و تصمیم گیری در خصوص پیامدها و عواقب نامعلوم بکار می رود. ارزیابی ریسک به دو بخش زیر تقسیم می شود: برآورد ریسک اولین زیر بخش از فرایند ارزیابی ریسک می باشد که شامل شناسایی خطرات، تخمین بزرگی پیامدهای مرتبط با این خطرات و همچنین برآورد احتمال وقوع آنها می باشد. ارزشیابی ریسک دومین زیر بخش از ف ...

سیستم مدیریت یکپارچه چیست و چه کاربردهایی دارد؟

سیستم مدیریت یکپارچه چیست و چه کاربردهایی دارد؟ یک سیستم مدیریت یکپارچه، سیستمی است که سازمان برای مدیریت کلیه امور فرآیندی خود بکار می برد تا بتواند به اهداف سازمان دست یابد و بطور متوازن اهداف ذینفعان خود را برآورد سازد. تعریف سیستم مدیریت یکپارچه سیستم مدیریت یکپارچه یا Integrated Management System یا به اختصار(IMS) تمام اجزای یک کسب و کار را ...

مدیریت دانش شرکت قند تربت حیدریه

مدیریت دانش فرض کنید شما به مشکلی کاری برمی‌خورید. آن را به چند مسئله مجزا تقسیم می‌کنید، اما پاسخ یک سوال را نمی‌توانید بیابید. فرض کنید شرایطی پیش‌آمده که مجبورید خبر بدی به رئیستان بدهید، اما نمی‌دانید چگونه این کار را انجام دهید که او کمتر ناراحت شود. یافتن پاسخ هر یک از این سوالات مستلزم دانش و تجربه‌ خاصی است. مم ...

جایزه ملی تعالی و پیشرفت

برگزاری بیش از 50 ساعت کلاس آموزشی در حوزه تعالی سازمانی با همکاری موسسه کیفیت رضوی در جهت توانمند سازی پرسنل شرکت مدل تعالی سازمانی EFQM چیست؟ مدل تعالی سازمانی EFQM با هدف کمک به سازمان‌ها در بررسی کارآمدی فرایند توسعه و پیاده‌سازی استراتژی آن‌ها در سال ۱۹۹۰ توسعه یافت. این مدل محبوب‌ترین ابزار مدیریت کیفیت در اروپا محسوب می ...